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公司新聞

國票金董座談純網銀:花一年敲定與日網銀合作

國票金董事長魏啟林指出,國票金一直欲補齊銀行業務,三年前還希望合併台中三信商銀,但三年後,他轉而為國票金談定與日本網路銀行的合作,假設金管會同意,將會是台灣首次引進日本網路銀行技術的開端。

據了解,國票金合作對象是在日本經營「純網銀」的樂天株式會社(Rakuten),樂天株式會社在日本是第一大的網路銀行,經驗豐富,技術純熟,洗錢風險控管甚至高於台灣要求,靠得是其背後深厚的技術。假設樂天願意來台灣攜手國銀合作純網銀,也將會是樂天首次跨出日本,台灣就是其第一個拓展純網銀的市場。

魏啟林指出,這一次合作耗費一年多時間研究,自己主動接觸,希望可以將日本的網路銀行技術引進,與國票金合作,共同在台灣創造雙贏純網銀業務。

魏啟林指出,國票金是國內唯一一家沒有銀行的金控,假設有銀行可做為金控的金流平台,國票可以邀請客戶到網銀開戶,並也可擺脫實體分行的包袱,在台灣over banking的現況下,闖出純網銀的新天地。

純網銀因沒有實體分行,金管會最顧慮的就是風險,但魏啟林指出,這家日系網路銀行擁有的,就是日本最在乎的高風險控管、高KYC(Know Your Customer)控管以及高度公司治理,他們重視資訊安全、資料保護、防偽,在日本實行多年,假設技術引進到台灣,將可望符合金管會高度風險控管要求。

魏啟林並指出,未來雙方合作純網銀,將朝不需設立提款機、而是與其他銀行合作使用他行提款機服務方向走,另外,也希望藉由台日雙方銀行合作,可以提升日本網站購物流程,讓台灣網購日本物品更加便利。

三信商銀事件 金管會補破網

樺福遠航集團以4%持股拿下三信商銀5席董事,突破金管會防線。金管會主委顧立雄22日直言,三信商銀事件「崩解」了金管會對10%以上大股東適格性事先審查的規定,因此考慮強化銀行委託書徵求的規定,從現行每戶可徵求3%,改為必須同一人及同一關係人合計。

顧立雄表示,未來金融業委託書規則將會從現行公開發行公司的規範中分離,自成一套規定,其中針對3%徵求的部分,將會以最終受益人來計算,不再讓有心人以分散持股各自徵求3%的方式,突破金管會10%的管理防線。

同時,對於事前締約結盟的徵求人,將採事後查核,若有意規避法規,將以銀行法違反內控、有礙健全經營之虞等,最重可撤銷董事資格。

樺福遠航持有三信商銀4%股權,顧立雄說,連銀行股東持股5%需申報的門檻都不到,但卻透過7家轉投資公司,以委託書共徵求13.85%,合計17.85%的股權,再加上其他股東支持,拿下三信銀5席董事,這些是金管會之前沒有想到的問題。

顧立雄說:「我去規範人家10%大股東適格性審查,在這案子上,幾乎是崩解了嘛」。即金管會法規對樺福遠航用委託書規避審查,成功「上壘」,進入三信銀董事會案的確束手無策。

因此顧立雄考慮,未來在銀行委託書徵求上,要比照銀行法同一人同一關係人計算委託書徵求額度,不是用單戶計算3%的徵求上限。即例如樺福遠航的7家轉投資公司未來都可能被算成一戶,委託書徵求上限就是3%,以避免有人再以低持股,去角逐更多銀行的董事席次。

但顧立雄也強調,委託書改革僅限銀行,並未擴及一般上市櫃公司;另外公股銀行在委託書徵求上是否應有特殊性、需不需要特別對待,就要思考公股持股「以後在經營權行使上,要不要藉由委託書來作」,或是財政部與國發基金、公營事業等持股要不要算同一關係人,這些都可以再思考。

三信商銀資色美 吸引外人覬覦

三信商銀是一家資本額不到100億元的地方性小銀行,股票僅公開發行,吸引各集團大舉投資,關鍵原因除了財務透明、資產乾淨、獲利成長體質佳之外,自有行舍比重高,持有的土地與建物具增值空間,使得小而美的三信銀吸引外人覬覦。

三信銀前身是台中市第三信用合作社,根基紮實,30家分行,自有行舍比重高達六成,在台中市自由路商圈的千坪土地,從每坪30萬元資產重估後又回到約80萬元,總值約10億元。三信商銀目前每股淨值13.4元,資本適足率超過11%,與其他銀行同業相比,屬於優質水準,今年來累計每股稅前盈餘1.4元,比去年成長,再加上股本小、籌碼輕,投資同一筆資金,可能拿不到金控公司0.1%持股,卻可以相對「花小錢」,成為三信銀大股東,投資三信銀對想介入銀行的人,是划算投資。

三信商銀改選 寶佳拚兩席

三信商銀全面改選董事,下周股票最後過戶,三路人馬競逐,除了最大單一股東寶佳集團旗下和築投資以逼近一成持股,可望增加董事席次外,遠航董事長張綱維捲土重來,力求本屆改選成功切入。

據了解,掌握經營權的董事長廖松岳相關大股東持續加碼下,席次分配尚未完全協商定案。

三信商銀2015年因國票金控公開收購未成,備受市場矚目,成為金融併購的潛在名單。

現任董事長廖松岳主導的公司派為了宣示永續經營,分別在2015年趁國票金欲公開收購,以及今年中,辦了兩次現金增資,原始大股東均大舉認購,使其掌控持股拉高到約15%。

寶佳集團創辦人林陳海長子林家宏擔任董座的和築投資,也是繼續加碼持股,最新資料已經來到約9.6%,穩居三信商銀最大單一股東;而張綱維在上一屆三信商銀改選,以其擔任董事長的樺參投資提名三席董事全數落選後,本屆捲土重來力拚取得一般董事席位,三方人馬正在協商席次分配。

三信商銀預定12月22日召開股東臨時會,改選15席董事,含三席獨立董事。

公司目前資本額約76億餘元,規模不大,寶佳集團以和築投資持有三信銀大額股份並擔任董事,

已有多年,過去林家宏本人還曾經親自擔任董事代表人,參與董事會,除了維持林陳海投資金融股採取「選任董事但支持公司經營團隊」的一貫作風,也可以看出林家宏本人對於金融業經營,始終抱持高度興趣。

消息來源指出,儘管和築投資是最大單一股東,但目前僅有一席董事,在和築投資持股繼續拉高到近一成後,今年改選和築投資將可望再增加一席,在15席董事中穩坐兩席。

張綱維方面的持股也達到3%水準,據悉正與公司派協商席次分配,希望避免委託書大戰,目前尚未達成共識。

據了解,儘管遠航董事長張綱維勢力上屆一般董事未選上,但仍成功支持一席獨董。

該名獨董日前曾自薦出任三信商銀處理本屆改選董事提名委員會負責人,但未獲董事會通過。

台中國慶花車將登場 三信商銀獨家贊助

今年國慶亮點「花車嘉年華」將在台北登場!台中經營百年的企業「三信商業銀行」,獨家贊助台中的國慶花車。三信商銀總經理邱榮賢說,花博是台中地方盛事,當然要全力支持,會號召全國分支機構為台中加油共同宣傳花博,期盼讓世界對台中留下深刻印象。

響應2018台中世界花博盛會,市府以「2017石虎同慶」為主題打造特色花車,訴說調皮小石虎捉弄鄰居歐米馬的故事。花車為兩輛車體相連的遊行隊伍,採全手工彩繪上色,類似油畫彩繪方式,細膩勾勒出靈動樣態,呈現毛皮細緻度!

邱榮賢表示,三信商銀是在台中經營百年的企業,加上台中花博強調共生、以人為本的精神,與三信商銀永續經營的理念不謀而合;對於花博這項地方盛事當然要全力支持,決定獨家贊助這次台中花博的國慶花車盛事。

邱榮賢說,他將號召全國三信商銀分支機構員工為花博宣傳,讓全世界感受到台中市以客為尊的濃郁人情味;10日花車遊行嘉年華當天,吉祥物家族虎爸、虎媽、樂虎姊姊、來虎弟弟、鄰居歐米馬更將合體,搭配森巴鼓隊、高蹺人及花卉造型表演者帶來精彩演出。

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林陳海插旗國票金董事會

【王立德╱台北報導】近年金融業競逐幾乎無役不與的、寶佳機構董事長林陳海,6月悄悄進駐國票金(2889)董事會。據了解,今年由大股東旺旺集團推舉並選上國票金董事的寶國建築董事長陳正林,就是林陳海姪子,此舉也掀起外界對國票金經營權未來變化的無限想像。

旺旺集團推舉陳正林

神秘低調的建商林陳海會與國票金發生交集,主要是2年前國票金有意購併台中三信商銀時,找上當時持有三信銀7.39%股權的最大單一股東——林陳海旗下的和築投資,雖然最後未竟其功,但也開啟雙方今年的合作契機。

據了解,林陳海這1、2年曾透過大眾證券在市場買進國票金,持股比最高曾達1%多,後續又獲利了結出清,目前雖暫無國票金持股,但計劃透過陳正林擔任國票金董事,先行了解國票金營運及概況。

國票金現有公股、旺旺集團、美麗華集團、耐斯集團4大股東,當年歷經美麗華、耐斯2大陣營惡戰後,由當時國票金董事長洪三雄引進旺旺集團,以及公股出面作為和事佬,董事會才重歸和平,而旺旺集團身為國票金最大民股股東,目標是要推動國票金與旺旺友聯產險合併。

旺旺集團此番大計受阻於金管會,一直無法如願,本次引進林陳海人馬,國票金內部紛紛臆測,旺旺集團遲遲無法入主國票金,未來不排除出現「交棒」之舉。

三信商銀邁向下一個百年

  三信商業銀行創行於民國4年,當時創立為有限責任台中信用組合,至今101歲了,在競爭的金融業及信用合作社中,仍然日益茁壯,不僅創建百年基業,不斷以穩健腳步開枝散葉,於9月開幕太平分行及近幾年相繼成立高雄、台南及新莊分行,並進駐新竹,和台北、板橋、新莊及桃園分行等建構台灣金融服務圈,為全國民眾提供優質的全國性金融服務,為三信商銀邁入下一個百年開啟新頁。<摘錄工商>

三信銀商務金融中心金援中小企

  三信商銀商務金融中心設立是以加強服務中小企業為起點,致力開發各種中小企業客戶,提供適當的金融服務予有資金需求之中小企業,授信產品有信保貸款、信用貸款、機器及不動產擔保融資等四大類,其中以信保貸款授信餘額占比最高,機械融資次之。機械融資為本中心最具競爭力之產品,就有資金需求且有發展前景之中小企業,提供適當的資金,協助中小型企業成長。在現有優良資產品質及獲利能力等基礎上,持續強化競爭力,將本行小而美、以小搏大的經營實力及影響力充分發揮出來。<摘錄工商>

三信商銀中小企融資好夥伴

 三信商銀商務金融中心設立是以加強服務中小企業為起點,致力開發各種中小企業客戶,提供適當的金融服務予有資金需求之中小企業,就有資金需求且有發展前景之中小企業,提供適當的資金,協助中小型企業成長。

在現有優良資產品質及獲利能力等基礎上,持續強化競爭力,將本行小而美、以小搏大的經營實力及影響力充分發揮出來。

 三信商銀表示,承作之授信產品有信保貸款、信用貸款、機器及不動產擔保融資等四大類。

其中以信保貸款授信餘額占比最高,機械融資次之,其中機械融資為本中心最具競爭力之產品,已協助中小企業購置數千台的CNC機械設備。致力於「作為中小企業最強力的後盾」的本土銀行。

 依據不同客戶資金需求,規格化設計多種中小企業「得意金」貸款專案產品,以專業行銷服務、專責徵信審查及專案分工制度,縮短徵授信作業時程。提供中小企業最快速、便捷的融資管道。<摘錄工商

信合社轉制商銀掀熱潮

  銀行是「燒錢」產業?銀行局副局長邱淑貞表示,銀行是高度資本行業,尤其國際間對銀行資本要求日益提高,如部分國內信合社轉制的商銀已規劃要上市櫃、業者間合作或合併等方式,透過公眾市場籌資或擴大規模,才能維持市場競爭力。

  邱淑貞表示,已有信合社轉制的商銀向銀行局報告未來上市櫃的計劃,但因涉及未上市櫃股價及公司營運,銀行局暫不能公布銀行名稱,但相信這些銀行遲早都會面臨上市櫃或合併等問題。銀行局也評估,若台灣經濟成長率趨緩,一些企業若還款延遲或有困難,造成銀行逾放攀高時,中小型的銀行增資壓力會更大。

  目前國內信合社轉制成的商銀還有5家,即陽信銀行、板信銀行、三信銀行、華泰銀及瑞興銀行,都尚未上市櫃,也未加入金控,其中瑞興銀曾對外表示有意願上市櫃,其他銀行則陸續表示可能會併購來擴大規模。

  邱淑貞表示,銀行是高資本行業,即資本額會比其他行業高,銀行的大股東若口袋不夠深,很難因應後續不斷的增資需求;若銀行因為股東無法增資,業務規模就無法擴大,也會面臨市場的壓力。

  同時股東若一直增資,卻無法得到合理的投報率,後續也會失去增資意願,邱淑貞表示,因此銀行也希望上市櫃,透過大眾資金來強化資本。

  據銀行局資料顯示,到去年9月底,國銀平均資本適足率已達12.67%,第一類資本適足率,即普通股及可作為類股本的工具,全體銀行比率也有10.08%,都高於國際要求,但信合社轉制的商銀在第一類資本及平均資本適足率上,會稍稍低於平均值,銀行局即會希望銀行能逐步強化,才能增加承受風險的能力。

  金管會也一再鼓勵金融機構,尤其是國內銀行能再進一步整併,擴大規模,但銀行局發展,國外銀行的大股東若發現銀行因為規模小,不利競爭,再增資投報率低的話,就會考慮賣出股份或推動合併,但在台灣市場上,銀行大股東較不願意賣出經營權,因此較難推動併購。

  但銀行局評估,中小型銀行已逐步感受資本要求的壓力,且規模不夠大,也不利於獲利,預估未來會逐步出現上市櫃及整併的風潮。<摘錄工商>

大股東受限產金分離…併購銀彈上不了膛

  國票金公開收購三信商銀案昨天宣告失敗,三信大股東間意見不一,以及國票金大股東受限產金分離、影響併購動能,是公開收購失敗的兩大關鍵因素。

  金管會宣布重啟公開收購推整併政策後,國票金率先啟動公開收購,目標鎖定三信,但出師不利,一開始就傳出三信經營階層及部分大股東反併購聲浪,顯示三信大股東間意見未完全整合。

  國票金在決定公開收購之前,也跟三信主要大股東協商過,但後來大股東間又有不同意見,讓國票金的公開收購走的很不順,是失敗關鍵因素之一。

  另一關鍵因素則是,國票金大股東受限產金分離政策,持股比率難再突破10%,大股東旺旺集團有注資能力,卻無法注資,多少也影響國票金的併購能量。<摘錄經濟>

國票公開收購三信銀破局

  國票金控公開收購三信商銀破局。國票金昨(17)日公告,收購期間已於昨日下午5時截止,實際總應賣數量為8,301萬股,未達公開收購案下限2.56億股。本次三信銀股票公開收購案宣告失敗。

  國票金指出,未來在投資策略方面仍將持續尋求合適併購標的,包括商業銀行或產壽險等其他類型金融機構,都在評估範圍內。

  國票金公開收購三信銀股票,為金管會「金石計畫」裡開放金融業公開收購的首例。國票金坦言,此案並未成功,還是卡在「聘金」談不攏。

  依三信銀今年股東會年報顯示,近6萬6,000名股東中,前120名大股東持股即占49%,部分三信銀大股東一再希望國票金提高收購價格,甚至提出每股20元以上的要求。

  但國票金所訂每股17.8元含權息的公開收購價格,不但接近會計師評估合理價值區間上限,且股價淨值比1.32倍,比目前上市的九家銀行都高,國票金的收購價格是合理且相當有誠意,不願再提高價格。

  國票指出,惠譽信評日前發布訊息,認為「三信銀的獲利能力及資本水準皆較國票金低,國票金若成功收購三信商銀,可能對國票金的信用評等產生負面影響,造成信評調降的壓力」,國票金收購三信銀完成後須忍受短期內對財務的衝擊,這也是國票金不願再調高收購價格的另一原因。雙重因素讓國票金決定,為了不影響公司13萬股東權益,不再調高公開收購價格,以致多數三信銀大股東最終並未參加應賣。<摘錄經濟>

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公司簡介

本行創立於民國四年,前身為台中市第三信用合作社,民國88年1月1日改制為三信商業銀行,為具有百年卓著信譽之金融機構。秉持「誠信、創新、親切、服務」的企業文化,為社會大眾提供完善之金融服務,多年來以穩健、誠信的理念服務社會大眾,深獲各界之肯定。
民國95年1月合併豐原信用合作社,目前設有分行之營業區域有台中市(17家分行)、台北市、新北市(板橋、新莊)、桃園市、新竹市、彰化縣(彰化、員林)、台南市及高雄市(橋頭、左營、鳳山),即將開幕的有彰化縣田中分行及台中市龍井分行。
本行於去年(104)邁入成立百年,財務狀況良好,未來仍將繼續以正派、專業之經營理念,於穩健與創新中成長、茁壯,並持續朝下一個一百年邁進。

公司基本資料
統一編號 16832487
公司狀況 核准設立
股權狀況 僑外資
公司名稱 三信商業銀行股份有限公司
資本總額(元) 6,000,000,000
實收資本額(元) 5,998,771,420
代表人姓名 廖松岳
公司所在地 臺中市中區柳川里公園路32-1號
登記機關 經濟部商業司
核准設立日期 088年01月01日
最後核准變更日期 104年11月11日
所營事業資料
H101021 商業銀行業(經金管會銀行局核准營業項目為限)

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